适应人群为车企数字化转型决策者、数据管理负责人、IT 部门从业者、财务及业务部门管理者。主要内容围绕车企数字化转型中经营管理数据治理体系构建展开，核心包括诊断背景（以经营管理数字化为切入点，聚焦财务业务在线化、零点月结等痛点，应对系统与数据问题）；现状诊断（从数字化顶层规划、数据管理体系、数字化治理三维度分析，如缺乏统一蓝图、数据质量与标准待完善、IT 管控与组织制度需优化等问题）；提升建议（细化数字化蓝图与实施路径，完善数据治理体系含标准、质量、主数据管理，优化 IT 管控与组织制度，强化业务 IT 协同；参考美的、华为等标杆的分层数据运营组织与治理机制），为车企提供从现状分析到体系构建的全流程方案，助力提升经营管理数字化水平与数据驱动决策能力。