当房地产行业从“规模竞赛”转向“精益运营”，数字化转型成为破局关键。某千亿房企携手亿信华辰，以“用数据重构业务价值链”为目标，历经6个月完成BI平台战略性升级。在这场从“数据可视化”到“决策智能化”的跃迁中，亿信华辰ABI一站式数据分析平台成为核心引擎，成功打造行业“业务全员用数”的数字化标杆。

01直面痛点：传统BI的三大困局

房地产行业规模化扩张带来的不再是高歌猛进，而是管理效率、成本控制与精细化运营的终极考验。某头部地产集团虽已搭建BI平台，实现8大职能线的量化分析，但传统BI的“1.X阶段”瓶颈日益凸显：

• 数据资产“散装化”：指标定义混乱、数据孤岛林立，业务决策仍依赖“拍脑袋”；

• 业务穿透“隔靴搔痒”：预警功能形同虚设，数据无法驱动一线业务闭环；

• 员工赋能“高门槛”：定制开发耗时耗力，基层员工只能“看数据”，无法“用数据”。

数据显示，超60%房企因数据应用不足导致决策滞后。这一现状倒逼某地产集团开启一场“数据革命”，将BI从“统计报表工具”升级为“战略赋能引擎”。

02多维度升级，剑指三大核心目标

亿信华辰携手某头部地产集团，以“数据资产体系化、数据应用平民化、数据平台智能化”为建设目标，从工具、指标、数据、应用四大层面进行BI平台的优化升级，覆盖项目分别面向业务用户、开发人员的自助分析、分析报告、指标管理、报表开发4个业务场景。

  1.工具升级：让数据分析“飞入寻常百姓家”

（1）自助分析“零门槛”

依托亿信华辰部署B/S版自助分析工具，一线业务人员无需安装客户端，通过浏览器即可完成数据钻取、图表联动。同时营销、人力、财务、商密等自助分析模型上线应用，覆盖90%日常决策场景，为一线赋能。

该平台上线半年，累计访问587人，访问量突破12.6万次，基层员工数据分析参与度提升400%。下图为用户制作的自助分析报告赏析。

（2）敏捷报告“一键生成”

引入亿信华辰BI工具支持WORD/PPT/网页即席报告的“傻瓜式”制作，报告模板复用率提升70%，单份报告开发时间从3天缩短至3小时。

（3）报表开发“降本增效”

亿信华辰提供一个功能强大的低代码报表开发工具，完成19张核心报表开发，开发效率提升30%，前端开发成本归零，快速响应用户报表需求。同时，配套制定《报表开发规范》，确保系统可维护性。

  2.指标管理：打造“会说话的数据资产”

（1）指标图谱“一图览全局”

以数据资产卡片形式，可视化呈现指标分类、血缘关系与计算逻辑。用户可按业务主题、管理维度等多角度穿透查询，告别“指标迷宫”。

（2）指标API“开放共生”

定义128个标准化指标API，外部系统可远程调用数据，打通财务、OA等6大系统壁垒，实现“数据一次治理，全域复用”。

营销类指标体系上线后，地产集团某区域公司通过客户画像API，精准识别高净值客户，单项目转化率提升18%。

  3.平台升级：从“能用”到“好用”的技术跃迁

（1）数仓架构“分而治之”

按业务线切分数仓，读写分离模式下，经营看板等核心应用响应速度提升5倍，彻底告别“晨会卡顿”尴尬。

（2）智能缓存“极速体验”

通过Redis缓存高频查询，慢查询响应时间从分钟级降至秒级，数据日报推送效率提升80%。

（3）任务管理“可视化运维”

日报/周报/月报推送任务集中线上管理，支持执行日志追溯、权限动态配置，运维人力成本降低60%。

03实战场景深度赋能

场景1：营销作战室数字化再造

在营销战场，某地产集团BI平台重构了"投-销-回"全周期监控体系，通过动态客储分析模型实时追踪32个城市楼盘去化情况，当单盘周度来访转化率低于阈值时自动触发预警，助力某区域公司及时调整渠道策略，单月实现滞销项目去化率提升23%。

场景2：人力资源效能革命

人力资源部门借助BI平台搭建的人才效能分析模块，将人工成本占比、核心人才流失率等指标与业务增长曲线动态关联，在某区域组织架构调整中，通过人效数据比对精准优化15%的管理冗余岗位，年度人力成本节约超千万。

场景3：经营决策智能升级

经营决策层面，BI预警引擎与集团经营例会机制深度融合，每月自动生成带风险标记的董事会报告，重点标注现金流承压、存货周转异常等项目，使管理层决策响应速度提升50%，数据驱动的战略调整占比从35%攀升至82%。

04项目价值：数据驱动的管理革命

“这次升级不是终点，而是构建数据驱动型组织的起点。”某地产集团项目负责人表示。目前平台已支撑集团80%的日常决策场景，并孵化出客服工单智能分析、销售预测等智能应用模块。

1. 数据资产“从混乱到秩序”

构建经营类、营销类两大主题指标体系，涵盖3大类7小类128个核心指标。指标API日均调用量超2万次，支撑集团95%的业务决策场景。

2. 业务赋能“从被动到主动”

自助分析工具覆盖集团人力、营销、财务、综合线，基层员工可自主完成客群分析、成本预警等操作；敏捷报告功能助力管理层快速生成战略分析材料，会议效率提升50%。

3. 技术底座“从脆弱到稳健”

数仓架构升级后，日均处理数据量达TB级，重点应用稳定性达99.9%，为未来AI建模、智能预测奠定基础。

4. 人才孵化“从输血到造血”

此项目开展15场数据分析专题培训，覆盖地产集团4大区300+业务骨干。通过“种子用户计划”，培养出一支懂业务、会分析的复合型人才队伍，真正实现“授人以渔”。

当行业步入管理红利时代，该房企的实践印证：真正的数据竞争力不在于工具多么先进，而在于能否让数据价值渗透到每个业务末梢。通过本次BI平台战略升级，企业不仅构建了智能决策中枢，更培育了“用数据说话、靠数据决策”的组织DNA，为穿越行业周期积攒了关键筹码。