软件项目研发中的方法论是一个核心话题，它决定了团队如何规划、执行和交付软件。下面我将对这些方法论进行一个全面的概述，从传统的到现代的，并说明它们的核心思想、适用场景和趋势。

一、 方法论的核心分类

软件研发方法论主要分为两大阵营：传统计划驱动（Plan-Driven） 和 敏捷价值驱动（Value-Driven）。

1. 传统方法论（预测型）

传统方法论遵循线性的、顺序式的开发流程。它强调在编码开始之前进行详尽的计划、需求分析和设计。变更成本高昂。

代表模型：瀑布模型（Waterfall）

• 核心思想：将项目划分为一系列连续的阶段（需求 -> 设计 -> 实现 -> 测试 -> 维护），每个阶段必须完全完成后才能进入下一个阶段，如同瀑布流水，逐级下落。
• 优点：
  • 结构清晰：阶段明确，文档齐全，易于管理和控制。
  • 可预测性强：在开始时就确定了范围、时间和成本。
• 缺点：
  • 缺乏灵活性：后期变更需求代价巨大，甚至需要推倒重来。
  • 客户反馈延迟：直到项目后期（测试/交付）客户才能看到可用的产品，风险滞后。
• 适用场景：
  • 需求非常明确、稳定