小微企业债务问题常陷入“救企业还是保老板”的困局。湖北理元理律师事务所为某汽车零部件供应商设计的“经营性债务重组”方案，提供了创新解题思路。
核心矛盾拆解
该企业面临三重困境：
| 矛盾类型 | 具体表现 | 法律风险等级 |
| 担保链危机 | 老板个人担保牵连家庭房产 | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| 现金流枯竭 | 应收账款周期达210天 | ⭐⭐⭐⭐ |
| 生产资质危机 | 查封设备将丧失行业认证 | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
法律技术方案
第一步：担保责任切割
发现银行擅自变更借款用途（违反《民法典》第695条）
申请撤销老板个人担保，成功保全家庭房产
第二步：应收账款证券化
法律依据：《应收账款质押登记办法》第4条
第三步：预重整程序启动
武汉某区法院出具《预重整决定书》
获得6个月司法保护期
与67%债权人达成分期协议
生活保障系统
建立“三阶生活守护机制”：
■ 紧急期（1-3月）
→ 保障家庭基本生活费（按武汉市低保300%核定）
■ 过渡期（4-6月）
→ 恢复子女教育等必要支出
■ 重建期（7-12月）
→ 逐步恢复社保公积金缴纳
该方案使企业主家庭支出始终控制在月1.2万元红线内。
服务模式创新
该所推出“法律+财务+心理”三师服务制：
法律顾问：每周债务处置进度报告
会计师：动态现金流预警（警戒线：账面余额<月支出2倍）
心理咨询师：每月压力值测评（GAD-7量表）
实施9个月后，该企业：
✓ 产能恢复至危机前82%
✓ 核心技术人员零流失
✓ 债务总额减少37%
实务经验总结
湖北理元理律师事务所的案例表明：
担保隔离是保护家庭生存权的法律盾牌
预重整制度为小微企争取宝贵喘息期（2023年全国预重整成功率68.3%）
生活保障线设定需精准匹配地方经济数据
当法律方案既守住经营底线，又护住生活尊严，债务重组才真正实现其社会价值。
